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棕色福尔森

引用检查的全局方法

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目标

管理人才收购杰克丹尼尔斯,芬兰岛和南方舒适品等大全球品牌并不小任务。Brown-Forman的招聘人员一直在使用ChatricalOurvey参考和预先租用360参考检查过程,以简化参考评估并自2009年以来改善他们的招聘流程。而且它们是解决方案的大粉丝。

但是作为一个全球组织,他们希望在所有地区雇用标准化的方法来雇用它是有道理的。

挑战

领导全球人才收购团队可能很棘手。一方面,您正在管理全局操作的纯粹比例,因此您自然值将一致性。

但另一方面,您还必须管理并非完全宽容为一致的工作流程的国家法规。

对于Brown-Forman的招聘人员,这意味着使用PrickyurVe参考的预先租用360参考检查,因为在像英国等国家的劳动法则。

坏消息是,这意味着他们必须失去许多关键的候选人见解招聘人员想要给他们的招聘经理。乐动 赞助英超联赛

“我们意识到的是,如果我们提前要求候选人提前提供参考资料,他们同意,我们可以在面试阶段进行参考检查。这很好,因为这意味着我们不必妥协我们的最佳实践只是因为我们认为全球。“

arelis correa

全球人才收购总监棕色福尔森

我们如何帮助

一旦我们推出了对技能索道参考的多语言支持,它就会为棕色福尔曼的人才收购团队开辟了很多重要的途径。

一方面,它允许他们在全球区域中进行候选人,他们对他们的母语响应参考检查。但它还允许引用以其母语响应 - 全球操作的巨大奖励。

“我们只是雇用最初来自哥伦比亚的候选人在美国的一个职位。现在,即使候选人说英语,也没有他们的参考。因此,我们可以获得以其母语的引用输入的引用非常重要。“
arelis correa

全球人才收购总监棕色福尔森

在行动中

棕色福尔文如何使用预先租用360参考过程来帮助新的永利者

除了使用预先租用360参考过程来简化他们的参考检查和通知他们的访谈过程,棕色福尔文的招聘人员还使用他们的参考信息来帮助他们最终招聘的人。

当他们真的像候选人并计划把它们带到船上,但他们的参考文献表明他们可能需要以某种特定方式提供援助(例如,他们需要帮助与客户合作),棕色格式的团队可以使用它来制作发展计划对于新员工。

这意味着一旦新员工走在门口,他们就知道他们可以做些什么来帮助最新的团队成功更成功。

arelis回忆道,“一个人的参考文献表明他们是一个主题 - 到它实际上不平衡的程度。So I spoke to them when they joined and said, ‘Look, we work hard, we play hard, but we really want you to have a work-life balance.’ And then I told them they’d hear this from everyone else at the company. So if someone ever told them to take a step back for a little while, it wasn’t a bad thing.”

结果

不到2天

平均而言,参考文献少
超过2天(1.74天)回应

5参考文献

平均候选人有
五个引用喂回来

超过50%的选择加入率

超过一半的参考文献选择了
棕色福尔邦的被动人才社区

关于棕色形式

Brown-Forman Corp.是消费者饮料酒精品牌的生产和销售的世界领导者。他们在135多个国家销售了超过25个葡萄酒和精神品牌。

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