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人才分析:

在招聘时,组织需要大数据

如何使用数据来了解过去使用它来解锁未来的过去?

人才分析中的大数据

大数据是招聘和人才管理世界的真正游戏,其中可衡量的结果和投资回报率对于驾驶和证明个人,团队和组织绩效至关重要。

特别是在预测分析的时代,招聘组织需要提高他们制定数据驱动决策的能力。

例如,许多组织已接受传统的第一年营业额。然而,技术使您可以轻松地连接您的人员和您的流程,使您在正确的角色上归零。

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  • 您应该在招聘和租后仪表板上跟踪什么措施
  • 数据如何提高雇用和保留的质量
  • 如何衡量招聘以驱动组织结果 - 并证明它。

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